设计管理学知识点总结_设计管理学知识点

管理学基础知识点整理有哪些?

1、（1）理性分析。管理的科学性是以理性分析为基础的。（2）直觉判断。直觉是快速的逻辑思维过程的结果。管理的基本工具：（1）权力。权力的理解为命令和服从，是单向的，理解为影响力，是双向的。

2、历史发展 工厂管理--古典管理阶段；组织管理--当代管理阶段；组织间管理--现代管理阶段。

3、这两种理论都没有把个人需要的满足同组织目标的达成这两点联系起来。麦格雷戈的X理论—Y理论人的本性问题，历来就是***学家们争论的核心问题，也是管理学研究的一个中心课题。早在科学管理时期，就有人探讨这个问题。

4、管理学基础知识有：管理的含义（内涵）管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织***和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思：管理是一种有意识、有组织的群体活动。

管理学原理知识点

管理学原理知识点有：管理的必要性：***短缺将是一种长期的经济现象，如何将有限的***进行合理的利用，则是管理必须解决的问题。管理是由***，组织，指挥，协调及控制等只能为要素组成的活动过程。

（3）管理是由一系列活动构成的。（4）管理是一个追求有效的过程。（5）管理的实质是协调。营利性组织如工业企业、商业企业、交通运输企业、通讯企业。非营利性组织如***、军队、学校、医院、党派、宗教组织。

管理学原理知识点如下：系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。

管理学原理重点知识点有：管理决策是指组织或个人为实现某种目标而在未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。

管理学原理知识点有：管理者的角。根据亨利。明茨伯格的一项广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，这十种角色可归入三类。人际角色：代表人角色、领导人角色、联络者角色。信息角色：监督者、发言人、传播人。

管理学原理重点知识点如下：管理者的含义：指挥他人工作的人员，有直接下属。主要工作是促进他人做好工作而不是事必躬亲地工作。

管理学原理重点知识点有哪些?

1、管理学原理重点知识点如下：管理者的含义：指挥他人工作的人员，有直接下属。主要工作是促进他人做好工作而不是事必躬亲地工作。

2、（一）技术技能。运用管理者所监督的专业领域中的过程，惯例、技术和工具的能力。尽管管理者未必是技术专家，但他必须具备足够的技术知识和技能以便卓有成效地指导员工、组织任务、把工作小组的需要传达给其他小组以及解决问题。

3、管理学原理知识点如下：系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。

4、自考管理学原理如下：知识点1：管理的概念 管理就是组织为了更有效地实现组织目标而对各种***进行***、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。（1）管理是对组织的管理，组织是管理的载体。